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太阳纸业2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-20 21:06    来源媒体:同花顺

太阳纸业(002078)(002078)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述中国是全球纸和纸板最大的生产国和消费国,造纸工业作为原材料产业同时产品又具有消费品功能的行业与我国整体经济运行步调一致,在可持续发展的道路上稳健前行。虽然中国的造纸工业取得了斐然成绩,但也遇到了前所未有的困难和挑战,纵观2019年造纸工业的生产及运行情况,尽管外部环境复杂严峻,下行压力较大,但行业通过调整结构,狠抓节能减排,开发纤维原料来源渠道,降低成本等办法,克服了市场需求不旺,竞争加剧,利润下降等困难,基本保障了市场供给,使造纸行业在2019年度的整体生产和运行方面保持了基本稳定。2019年,面对复杂严峻的国内外发展环境,公司全体同仁同心同德、锐意进取、开拓创新、砥砺前行,圆满完成了年初确定的各项任务目标。报告期,公司实现营业收入227.63亿元,同比增长4.57%;实现归属于上市公司股东的净利润为21.78亿元,同比下降2.66%;期末公司资产总额为322.95亿元,比期初增加27.72亿元,增长9.39%;期末资产负债率为54.48%,比去年同期降低了2.75%。报告期内,公司重点做了以下工作:(一)创新研发登上新台阶2019年,公司在创新研发上取得了重大成果。经过十多年的潜心钻研,太阳纸业与中国工程院陈克复院士共同完成的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果,最终获得了2019年国家科技进步一等奖,这是中国造纸行业20多年来获得的唯一一个国家科技进步一等奖,也是建国以来山东造纸行业获得的第一个国家科技进步一等奖,公司的企业形象得到大幅提升,赢得了行业和社会各界的尊重和认可。2019年,公司申请了19项国家专利,承担国家、省部级科研项目3项。2019年度,公司员工提出创新改善提案1204项,采纳866项。顺应市场需求,公司在2019年新开发出一批差异化、高质量的产品,受到市场一致好评,并收到了良好的经营效益。(二)战略布局实现大突破公司顺应行业的发展趋势,按照既定的经营发展策略,公司布局的山东、老挝、广西项目三大生产基地将让太阳纸业的产业实现“一带一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖,补齐了工厂布局战略位置上的短板。2019年,老挝120万吨造纸项目中的40万吨再生纤维浆板生产线投产运行,80万吨高档包装纸板项目启动实施;兖州本部颜店太阳纸业新材料产业园45万吨特色文化用纸项目在年内开工;广西北海林浆纸一体化项目稳步推进,并在2020年1月2日取得了350万吨制浆造纸产能的环评。公司三大生产基地相关项目全部投产后,太阳纸业的总产能将突破1000万吨,企业的综合实力和核心竞争力将实现大幅提升。(三)“生命工程”干出新成绩安全、环保、质量一直以来都是太阳纸业的三大“生命工程”。2019年,公司消防保卫工作扎实推进,安全生产形势总体平稳,为公司各项生产经营活动提供了有力的支撑和保障。在环保方面,公司固废资源化、减量化、全盐量降低和异味控制等方面的工作,都有很大改善,迎接了110多次环保检查,得到了各级党委政府的高度肯定,中央电视台《焦点访谈》专门对太阳纸业的环保成果进行了典型报道。在产品质量上,公司的品牌知名度和客户满意度有了很大提升,为实现产销率、货款回收率两个100%的好成绩,打下了坚实基础。“敬畏生命”“敬畏环境”“敬畏质量”的理念,已经在太阳纸业蔚然成风,公司发展的根基更加牢固。(四)员工技术水平有提升2019年,公司在员工技能培训方面开展了大量工作,取得丰硕成果,2人成功当选齐鲁首席技师,1人被评为山东省有突出贡献技师,1人成为山东省技术能手,1人被认定为济宁市产业技能拔尖人才,1人当选济宁市首席技师,12人入选济宁市产业急需中青年技师,3人获得济宁市产业技能拔尖人才津贴,33人获得济宁市产业急需中青年技师津贴。公司在山东造纸行业第一届职工技能竞赛、全省化工行业职业技能大赛等活动中收获颇丰,均取得优秀的成绩,为公司赢得了荣誉。公司在人才队伍建设方面的倾心付出和收获,是太阳纸业在竞争中能够走在前列的根本保障。 二、核心竞争力分析公司经过近40年的发展,走出了一条有太阳纸业特色的企业发展道路,持续引领行业发展方向,公司围绕造纸产业链进行多元化布局,产品结构配置日趋合理。太阳纸业布局的“林浆纸一体化”工程已经初具规模;业务范围覆盖产业用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分,是国内较有影响力的林浆纸一体化综合性造纸龙头企业之一。报告期内,公司核心竞争力与前期相比未发生重要变化,亦无对公司产生严重影响的情况发生。公司的核心竞争力主要体现在以下方面:(一)专注主业,多元布局,战略清晰自创业伊始,太阳纸业始终秉承不忘初心,坚守主业的企业发展理念,把造纸做精、做强、做到极致;同时不断与时俱进,实践创新,在坚守主业的基础上拉长产业链条,持续实现产业链上产品的多元化、差异化和价值最大化。2012年,公司顺应国家经济转型,领先于行业推动公司“调结构、转方式”,提出了太阳纸业“四三三”发展战略;基于新的发展理念,公司加快推进新旧动能转换,实现公司高质量发展,围绕造纸产业链进行了多元化布局,顺应市场调整产品矩阵,公司的业务范围已经覆盖产业用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分;同时,公司持续在产品结构调整、原材料结构调整及在生产工艺等方面不断改善创新,不断向市场推出高性价比的产品,降低生产成本,有效提升产品的市场竞争力,确保主要产品的盈利稳定性,从而保障公司整体经营业绩的稳定和提升。(二)股权集中,团队稳定,管理优秀公司实际控制人李洪信及其家族,拥有太阳纸业近半数的股份,持股比例显著高于其他股东,对公司拥有较强掌控力,有利于公司各项发展战略的顺利实施。优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司核心管理团队和关键技术、管理领域的中层人员与太阳纸业共同发展,团队凝聚力强,彼此之间沟通顺畅、配合默契,对公司有很高的认可度与忠诚度,拥有丰富的市场、生产、管理、技术经验,对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力。根据公司的发展实际,公司连续推出的两期限制性股票激励计划顺利实施,对增强公司的经营业绩及行业地位带来了积极的影响。公司建立股权激励的长效机制将进一步调动公司管理团队和技术研发团队的积极性,有效的将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起。在技术、管理等方面,公司拥有一支稳定而又扎实的基层团队,确保了公司具有行业内最出色的现场管理模式;在太阳纸业,集中了大批行业内的精英人才,经过多年的积累,在投资管控与项目管理方面形成了自己独到的经验,公司在投资成本控制和项目过程管理等方面独具优势,从而使公司的项目投资成本始终保持行业较低水平。(三)研发引领,创新驱动,成本领先太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系,并拥有一支专业、高效、技术过硬的科技研发队伍,公司每年的研发投入占比处于同行前列,公司将自身的技术优势和引进的高端技术装备进行有机融合,通过持续的工艺技术创新和对先进设备的消化吸收,使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。公司拥有国家级企业技术中心、山东省制浆造纸工程技术研究中心,建立了博士后科研工作站、院士科研工作站、山东省泰山学者岗位等高层次科技创新平台,与高校及科研院所建立科研与技术合作关系,持续进行技术改造,确保公司技术装备与生产工艺在行业内处于先进水平。优越的科研环境,雄厚的技术实力,吸引了一大批高新技术人才,形成了结构合理的高端人才梯队,为企业持续保持雄厚的科技创新能力,继续引领中国纸业发展潮流打下了坚实基础。特别是经过十多年的潜心钻研,公司与中国工程院陈克复院士共同完成的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果,获得了2019年国家科技进步一等奖。这是中国造纸行业20多年来获得的唯一一个国家科技进步一等奖,也是建国以来山东造纸行业获得的第一个国家科技进步一等奖。国家科技进步一等奖的荣誉让太阳纸业的企业形象得到大幅提升,赢得了业界和社会的尊重和认可。公司依托暨定的发展规划,结合行业的发展趋势,研发工作的重心放在产品结构调整和原材料结构调整等方面,研发投入集中在全要素成本节约上,围绕成本领先战略展开。公司已经实施应用或正在研发的各项新技术、新工艺均已达到国际一流水平,从而为太阳纸业打造出综合成本持续低于行业的核心竞争力提供了有力支撑。(四)绿色发展,循环利用,环保先行污染防治是国家三大攻坚战和山东省五项重点工作之一。太阳纸业始终高度重视环保工作,把环保作为一项“生命工程”来抓,让绿色成为竞争力。目前公司各项环保处理指标都已达到或优于国家标准,但是太阳纸业提出了一个理念,即环保治理的目标不是达标,而是要在达标的基础上,尽最大的努力减轻对环境的影响。2020年度,公司将继续加强源头控制,重点抓好异味控制、全盐量降低、水循环利用、固废资源化减量化等方面的工作。加强生态环境治理和企业发展是同步的,公司将全力为守护祖国的碧水蓝天、建设“美丽中国”贡献力量,用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念。(五)林浆纸一体,可持续发展为保证太阳纸业的可持续发展,适应产业转型升级的必然趋势,公司将“林浆纸一体化”作为太阳纸业永续经营的重要举措。公司在老挝的“林浆纸一体化”项目是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点战略项目。公司子公司太阳纸业控股老挝有限责任公司收购博拉老挝浆&种植林有限公司,2018年12月29日老挝工贸部批准博拉老挝浆&种植林有限公司营业执照更名为太阳纸业沙湾有限公司,成为太阳纸业在老挝的全资孙公司。在加快推进老挝造纸、制浆项目的同时,全力推动速生林建设是公司在老挝投资的一项重中之重的工作。老挝林地建设是公司产业链最关键的环节,是实现公司可持续发展、打破原料和环境制约的重要举措,公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积,短期内实现每年新增1万公顷左右的种植计划,并在可预见的未来逐步加大种植力度,有效提升公司生产原料的自给率。公司持续推进中的老挝120万吨造纸项目、广西北海“林浆纸一体化”项目、兖州本部45万吨特色文化用纸项目是公司“林浆纸一体化”工程的重要战略布局,公司山东、老挝、广西项目三大生产基地将让太阳纸业的产业实现“一带一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖,补齐了工厂布局战略位置上的短板。相关项目的陆续落地、实施是太阳纸业今明两年工作的重中之重,公司将按照时间节点扎实推进三大基地各项目的建设,确保按计划陆续实现投产。公司借助良好的产业布局,高标准、高效率、高质量的推进相关项目建设,打造最优的“林浆纸一体化”体系,提升公司对原料的掌控能力,提高公司的市场竞争力,进一步凸显公司的可持续发展能力,为公司开启了更加广阔的成长空间。 三、公司未来发展的展望(一)行业格局和趋势公司所处行业相关情况公司所处行业为造纸行业,太阳纸业是国内重要的综合性纸、浆产品供应商,主要产品在国内市场拥有较高的市场占有率,在业界享有较高的知名度和美誉度。2019年,国际经济贸易增长放缓,外部环境更趋复杂严峻,我国经济下行的迹象也较为明显,但随着国家加大力度、及时出台一系列减税降费政策,效果不断显现。2019年度,我国经济运行总体平稳,主要的宏观经济指标保持在合理区间。在这个大背景下,作为原材料产业同时产品又具有消费品功能的造纸工业,整体运行情况与全国经济形势基本保持了一致。根据2019年造纸生产和市场走势分析,我国造纸行业的发展运行情况如下:1、2019年,国内造纸行业生产和市场总体走势(1)造纸生产和运行呈现先低后高的走势,整体运行态势保持平稳。全年纸及纸板生产总量与上年基本持平,产销基本保持平衡。(2)受宏观经济形势和市场信心不足等因素影响,造纸行业全年主营业务收入和利润等主要经济指标同比下滑较大,亏损企业数量增多。(3)受商品纸浆价格低迷、环保监察力度持续加大等因素的影响,国内原生纸浆生产积极性受挫,直接影响2019年我国原生纸浆的生产量。(4)2019年,市场对纸张品种需求结构发生了一些变化,但总量需求基本稳定,随着国内原生纸浆产量减少,加之废纸进口的减量,致使造纸生产企业对进口商品纸浆的需求还会增加。(5)由于市场对纸张品种需求的变化,加之原材料来源成本差异及市场竞争等因素的叠加影响,部分产品和生产企业表现出了分化。(6)由于受废纸的总量、质量及商业利益等因素影响,包装用纸板会形成进口量增加,出口量减少的局面。纵观2019年我国造纸工业的生产及运行情况,尽管外部环境复杂严峻,下行压力较大,但行业通过调整结构,狠抓节能减排,开发纤维原料来源渠道,降低成本等办法,克服了市场需求不旺,竞争加剧等困难,基本保障了市场供给,使造纸行业在2019年度的整体生产和运行保持了基本稳定。2、2020年,国内造纸工业生产和市场总体态势当前国内外经济形势依然复杂严峻,加之新冠肺炎疫情的影响,世界经济大概率将会延续放缓趋势,我国经济同样会面临较大压力。但从国内情况看,有力的支撑因素依旧比较多。党中央、国务院坚持稳中求进,坚持高质量发展的一系列决策部署必将有力保障中国经济平稳运行。因此,我们对2020年国内造纸产业发展趋势做如下预判:(1)国家会继续坚持稳中求进的总基调,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,使经济继续保持在合理区间运行,在此大的背景下,作为为众多产业配套的原材料产业,在总需求的拉动下,造纸行业整体运行预计将会继续保持平稳态势。(2)随着供给侧结构性改革不断深入和高质量发展的推动及人民对美好生活的追求,使得消费结构和市场格局产生变化,将促使造纸行业加快、加大对产业、产品、资源、区域等方面的结构性调整力度,部分造纸企业会因此受到影响。(3)从目前情况看,进口废纸减量正在按生态环境部计划目标推进,2020年进口数量还将继续减少,由于受国内废纸可回收总量和质量的制约,国内生产企业对造纸原料的需求量将会趋紧,会增加对国内回收废纸和商品纸浆的需求。废纸原料进口政策的实施和推进,会加大部分造纸企业走出去的决心,尤其是在境外规模化建设以废纸为原料的浆厂。(4)商品漂白针叶木浆期货在上海期货交易所挂牌上市后,既有利于企业发现价格,也给企业增加了一个套期保值的融资渠道,但随着金融资本参与度的增加,尤其要避免市场投机力量对政策及现象影响的过分放大,给商品纸浆市场带来影响和波动。(5)国际国内贸易形势仍然严峻,不确定因素依然较多,将给造纸产品的生产及消费预测带来一些影响。展望2020年的造纸工业形势,虽然外部环境还存在诸多不确定因素,会给我国的造纸行业生产和消费预测带来一些影响,但从近期中央发布的提振经济发展的政策看,中国经济仍然会继续保持在合理区间运行。在这个大背景下,结合造纸产业定位和作用,坚持“绿色纸业”的发展方向,通过供给侧结构性改革,增强创新能力,增加新动能,并有效控制新增产能,我国造纸产业将会获得更多的发展机遇和更大的发展空间。(二)公司2020年的工作思路2020年,是太阳纸业爬坡过坎、滚石上山,迈向新一轮高质量发展的关键之年,公司全体同仁将以初心不变的定力、沉着应变的智慧、主动求变的勇气,扎实推进各项工作,为公司持续健康高质量发展做出贡献!2020年,公司的总体工作思路是:保持勤俭建厂、艰苦奋斗、快速反应的好传统;聚焦找差距、补短板、强内功;强化创新引领,发扬工匠精神;稳定产品质量,为客户创造最大价值;持续加强人才梯队建设,提升员工综合素质;加快实施精细化管理和自动化、智能化提升工程;继续夯实安全、环保、质量三大“生命工程”;全力推进山东、老挝、广西三大基地建设,向实现千万吨制浆造纸产能的宏伟目标奋力迈进!(三)公司2020年的经营计划1、坚守初心,保持勤俭建厂、艰苦奋斗精神勤俭建厂、艰苦奋斗是太阳纸业的立厂之本,也是公司的“传家宝”,近40年来,我们始终坚守着这个好传统,无论到任何时候、发展到什么程度这个“传家宝”都不能丢。“勤俭光荣,浪费可耻”“挥霍浪费就是犯罪”的理念已经深深植根于每位太阳人心中。在管理实践中,公司生产管理干部要带头发扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神,严禁大手大脚,坚决杜绝各种浪费行为的发生。太阳人敢于担当,真正把工作当作自己的事业,每一个人、每一个部门、每一个车间都要有激情、有活力、有干劲,用实际行动为公司持续高质量发展做出应有的贡献。2、练好内功,找差距补短板、对标先进超越自我“找差距、补短板”是公司工作中的重中之重,这项工作永远没有止境。每一个地方、每一个车间、每一个班组、每一种产品,都要对标行业最高标准,制定找差距、补短板、超越自我的目标,建立台账,从“量化”、“细化”、“实化”上下功夫,制定缩小差距、补齐短板的路线图和计划表,一步一步的探索、攻克。公司上下将进一步解放思想、开阔思路、加强学习,多学习借鉴别人的先进思想、先进技术、先进理念,不断提升太阳纸业的核心竞争力。3、激发活力,持之以恒抓好创新工作创新是太阳纸业发展的第一动力。2020年,在创新工作方面,重点在三个方面下功夫:(1)在实用技术上下真功夫要在稳定产品质量上做出新成绩,在原料结构调整、工艺技术上不断创新,储备一批新技术;公司在业已形成多个富有创新精神和具有技术优势的强大研发团队:文化用纸研发团队、生活用纸研发团队、特种纸研发团队、溶解浆和木糖研发团队和高端食品包装纸研发团队等,在此基础上我们要求各个研发团队要持续跟上公司发展步伐,生产、市场、技术、工艺要协同作战,形成一个创新研发的联合体。完善的研发设施设备和团队建设,为公司既定的战略规划布局的有效推进、重大项目有效实施提供科技创新的组织优势,努力开发出适应市场需求,能为客户创造价值的产品。(2)在前沿技术上下硬功夫随着公司科技研发资金投入的不断增加,公司不断加强自主研发和技术创新,公司科技研发的密度也将越来越强,研发的质量也将越来越高,逐渐由以往点的提升向系统能力提升转变,实现科技实力的整体跃升,努力形成一批领跑行业的创新成果,掌握创新发展的主动权。(3)在管理创新上下实功夫要求各单位、各部门都要有创新措施,在管理模式上探索创新,以更专业化的眼光、更精细化的管理模式、更有担当的责任心,把新的管理理念融入到实际工作中,不断提升太阳纸业的工作效能,走出新路子、干出新成绩、实现新作为。4、稳字当头,持续抓好降本提质增效稳定产品质量是公司重点抓好的工作。要继续发扬工匠精神、创新精神,在产品质量稳定和创新服务模式上下功夫,努力提升太阳纸业各系列产品的美誉度、客户认可度和品牌知名度,推动公司品牌建设再上新台阶。在确保品质稳定和服务优质的基础上,努力从原料结构优化、工艺技术的改进和效率的提升上探索降本增效的方法。公司各部门要加强相互协作、相互配合,推动全员、全要素、全过程的降本提质增效,从细处入手,向实处发力,一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,积小胜成大胜,促进公司的综合效益实现明显提升。5、注重细节,强化精细化管理工作2020年,继续强化精细化管理工作,一以贯之地保持精益求精的态度,秉承严谨细致的工匠精神,把各项工作做的更扎实。从细节上挖掘隐藏的潜力,各车间、各职能部门编制精细化管理台账,实行量化管理;发扬团队的力量,层层传导压力、层层压实责任,每一个人都要认真思考如何把握细节,把工作做到极致,共同推动公司精细化管理工作再上一个新台阶。6、齐心协力,推进智慧工厂建设随着区块链、人工智能、物联网、大数据、5G等新兴技术的发展,今后在生产方式上一定会迎来一场大变革,公司将与时俱进,抓住机遇,用新兴技术推进太阳纸业的自动化、智能化建设。在科学论证、充分调研,做好前期规划的前提下,使太阳纸业的“两化”建设既要符合公司的实际情况,又要跟上时代的发展步伐,共同推动公司自动化、智能化建设走在行业前列。7、凝心聚力,抓好人才梯队建设2020年,公司将继续把员工技术水平提升、中高层管理人员管理能力提升、人才梯队建设等,摆在重中之重的位置。(1)提升员工技术水平2020年,公司人力资源部门将协同各生产车间和职能部门通过加强培训、技能比武等多种方式,提升一线员工的技术水平和能力;公司基层一线员工的技术水平提升是保障公司可持续健康发展的基石,真正让有能力、有技术、有贡献的员工,有财富、有地位、有荣誉、有美名,公司上下形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。(2)抓好人才梯队建设公司加强人才梯队建设的关键是不断发现和重用品德好、敢担当、有拼劲、格局大,心胸宽广,骁勇善战,能打胜仗的年轻人才,将其作为太阳纸业今后发展的后备力量,要抓好“传帮带”,确保青出于蓝胜于蓝,为实现公司中长期稳定发展打下基础。(3)要感恩员工、善待员工太阳纸业发展的目标之一就是为员工创造幸福生活,让每一个在太阳纸业工作的人都能事业有成,生活体面。“感恩员工、善待员工”是公司自创业伊始持之以恒的工作,2020年度公司将继续致力于改善员工工作环境,增加员工收入。2010年公司开始实施员工工资倍增计划,2020年是该计划的收官之年,公司有能力确保工资倍增计划的圆满完成。8、高质高效,全力推进项目建设公司已经完成山东、老挝、广西这三大基地的战略布局,2020年公司将重点推进三大项目暨老挝120万吨造纸项目、广西北海林浆纸一体化项目、兖州本部45万吨特色文化用纸项目建设。(1)老挝“林浆纸一体化”项目公司在老挝的“林浆纸一体化”项目是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点战略项目。公司子公司太阳纸业控股老挝有限责任公司收购博拉老挝浆&种植林有限公司,2018年12月29日老挝工贸部批准博拉老挝浆&种植林有限公司营业执照更名为太阳纸业沙湾有限公司,成为太阳纸业在老挝的全资孙公司。在加快推进老挝造纸、制浆项目的同时,全力推动速生林建设是公司在老挝投资的一项重中之重的工作。老挝林地建设是公司产业链最关键的环节,是实现公司可持续发展、打破原料和环境制约的重要举措,公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积,短期内实现每年新增1万公顷左右的种植计划,并在可预见的未来逐步加大种植力度,有效提升公司生产原料的自给率。老挝120万吨造纸项目中的40万吨再生纤维浆板生产线已经在2019年度投入运营,后续项目中的两条分别年产40万吨高档包装纸生产线,预计将于2021年一季度陆续进入试生产阶段。(2)广西北海“林浆纸一体化”项目2019年,公司在广西壮族自治区北海市设立全资子公司广西太阳纸业有限公司,根据公司的发展规划,广西太阳纸业有限公司将在北海市实施“林浆纸一体化项目”。2019年7月26日,公司广西北海“林浆纸一体化”项目获得广西壮族自治区投资项目备案证明(项目代码:2019-450512-22-03-024589)。2020年1月2日,公司广西北海“林浆纸一体化”项目取得了广西壮族自治区生态环境厅出具的《广西壮族自治区生态环境厅关于广西太阳纸业有限公司350万吨林浆纸一体化项目环境影响报告书的批复》(桂环审[2020]1号)。2020年4月19日,公司召开第七届董事会第十三次会议,会议审议通过了《关于公司投资建设广西北海350万吨林浆纸一体化(一期)项目的议案》。本次对外投资事宜尚需经公司2019年年度股东大会批准。公司广西北海“林浆纸一体化”项目拟分二期陆续实施,其中一期项目包括55万吨/年文化用纸项目、15万吨/年生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、60万吨/年化机浆项目,预计项目建设周期为18个月。一期项目建成后,公司广西生产基地可形成年产55万吨文化用纸和15万吨生活用纸的生产能力。(3)兖州本部45万吨特色文化用纸项目经2019年7月11日召开的第七届董事会第六次会议决议,公司将在兖州颜店太阳纸业新材料产业园实施年产45万吨特色文化用纸项目。目前,该项目按计划稳步实施,预计将于2020年四季度末进入试生产阶段。(4)其他项目建设情况公司新型纤维原料项目方面:10万吨木屑浆生产线和40万吨半化学浆生产线已经在2019年度进入稳定生产期,20万吨本色高得率生物质纤维项目已于2020年一季度进入试产阶段。根据公司的发展规划,不断提升企业在文化纸领域的竞争力,公司在兖州颜店太阳纸业新材料产业园实施年产14万吨特种纸项目。该项目一期工程暨7万吨特种纸项目已经按计划稳步实施,预计将于2020年四季度末进入试生产阶段。在生活用纸方面,进一步提升公司生活用纸产能,丰富和优化产品结构,提升企业在生活用纸领域的产品竞争力,公司子公司山东太阳生活用纸有限公司在2019年度启动建设年产5万吨生活用纸项目。该项目预计将于2020年三季度投产运行,届时,公司生活用纸产能将提升至17万吨,并将在差异化的细分市场不断提升市场份额。9、筑牢基石,夯实三大“生命工程”2020年,公司将继续夯实太阳纸业的三大“生命工程”。将“视安全为生命”“视环保为生命”“视质量为生命”的理念扎根在公司每一位员工心中,成为大家的集体共识。2020年,在安全工作方面,公司将继续把安全工作“内化于心,外化于行”,把抓安全上升到尊重生命、敬畏生命的高度,抓好每一个细节性的工作;公司安全工作做到有责任、有担当,重点在落实,坚决遏制各类安全事故的发生。环保工作方面,公司继续提升环保治理水平,重点抓好异味控制、全盐量降低、水循环利用、固废资源化减量化等方面的工作。质量工作方面,要发扬工匠精神,精益求精,精心操作,把产品做到极致,为客户创造最大价值。(四)资金需求及资金安排2020年,公司将根据经营发展的需要,进行合理的财务规划,灵活运用银行融资、资本市场融资等多种方式,降杠杆、降负债,使公司财务结构更加合理,以保证公司未来发展所需的资金。为此,公司将采取以下措施保证资金供应:1、灵活运用金融工具,充分利用二级市场融资、信贷等措施筹集资金。2、加强公司内部管理,特别是资金及成本管理能力,提高资金利用效率。3、在生产、建设的各个环节充分挖掘,如继续保持公司行业较高的固定资产投入产出比、超短投产期的低时间成本、较高的高品质产品毛利率水平、超前的技术领先优势及准确的市场定位等,为公司带来可观的盈利回报。4、适时调整销售策略,加快回款速度,减少存货周转周期,避免不必要的资金占用现象。(五)可能面对的风险2020年,公司实施发展战略和经营目标过程中可能面临以下几个不利因素的影响:1、汇率影响为防范汇率风险,公司继续致力于积极应对汇率风险,并采取一系列必要的措施降低汇率波动对公司的负面影响,同时公司将做好产品、原材料结构调整和企业转型升级,通过品牌、渠道、管理、技术等方面的创新,提高产品附加值,提升公司的核心竞争力,保障公司盈利能力的稳步提高。2、原材料价格波动的风险公司主要原材料为木浆和木片,如果未来木浆及木片价格出现大幅波动的情形,将影响公司产品的生产成本,对公司的正常生产经营带来一定影响。公司将密切跟踪原材料市场的价格走势,提高预测能力,加强与供应商的沟通协商,力争在价格阶段性上涨前做出判断和订货,扩大销售规模,通过主营业务利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。3、市场竞争加剧的风险当前国内造纸行业的主要产品普遍存在产能过剩,供大于求,价格竞争激烈的情况。面对严峻的市场竞争态势,公司致力于从原料结构的调整入手,通过工艺技术的改进,生产性价比高、适销对路的产品,并且持续做好成本控制,提升核心竞争力,以期保障公司经营业绩的稳定持续提升。4、客户的信用风险如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供生产要素,就产生了供应商的信用风险;另外公司在销售产品或提供劳务等方面,可能会因赊欠产生客户不予支付的风险。面对上述潜在的客户信用风险,公司将做好应收应付管理工作,促进公司生产经营所需各种生产要素的循环,从应收账款准备、形成到收回的整个流程中,全部纳入公司内控管理系统,保证应收账款能够快速、安全地收回,并采取各种必要的沟通形式,对存在的问题进行综合解决,有效化解风险。

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