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太阳纸业2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-28 17:09    来源:同花顺

太阳纸业(002078)(002078)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

(一)公司年度工作思路

2020年,是太阳纸业爬坡过坎、滚石上山,迈向新一轮高质量发展的关键之年,公司全体同仁将以初心不变的定力、沉着应变的智慧、主动求变的勇气,扎实推进各项工作,为公司持续健康高质量发展做出贡献!

2020年,公司的总体工作思路是:保持勤俭建厂、艰苦奋斗、快速反应的好传统;聚焦找差距、补短板、强内功;强化创新引领,发扬工匠精神;稳定产品质量,为客户创造最大价值;持续加强人才梯队建设,提升员工综合素质;加快实施精细化管理和自动化、智能化提升工程;继续夯实安全、环保、质量三大“生命工程”;全力推进山东、老挝、广西三大基地建设,向实现千万吨制浆造纸产能的宏伟目标奋力迈进!

(二)报告期内经营情况

2020年以来,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境,全国上下统筹推进疫情防控和经济社会发展各项工作,坚决贯彻落实各项决策部署,疫情防控形势持续向好,复工复产稳步推进。随着国家经济整体向好,造纸行业也逐步摆脱了新冠疫情带来的负面影响,太阳纸业在公司董事会和经营层的领导下,公司全体同仁同心同德、锐意进取,坚持疫情防控和复工复产“两手抓”、“两手硬”,统筹推进疫情防控和企业高质量发展。

2020年上半年,公司实现营业收入104.28亿元,同比下降3.23%;归属于上市公司股东的净利润为9.36亿元,同比增长5.61%;报告期末,公司总资产为342.47亿元,归属于上市公司股东的净资产为156.06亿元,期末资产负债率为54.10%;较好的完成了公司半年度的经营任务。

(三)2020年下半年的重点工作

面对当前的复杂形势,太阳纸业将继续保持战略定力,坚持科学决策,公司上下树立底线思维,全力抓好太阳纸业“六保”工作,即“保产品质量、保战略客户、保效率降成本稳工艺、保现金流充沛、保安全环保质量不发生重大事故、保新上项目高水平高质量按时投产”。以稳质量、提效率、优化产品结构为总抓手,达到“产品优先、效率驱动”的效果。

2020年下半年,重点推进和做好以下几点工作:

1、生产端:持续推进原材料结构和产品结构的调整。

近年来,公司在企业转型升级和产品、原材料结构调整等方面的工作成效已逐步显现,在疫情最严重的时刻,太阳纸业做到了稳定生产经营、一如既往为客户创造价值。例如公司济宁邹城厂区的溶解浆生产线,鉴于溶解浆产品市场的低迷,公司迅速改产本色木浆作为公司箱板纸等产品的原料;在产品端,公司先后研发出了金黄牛卡纸、金太阳(300606)优质牛卡(替代进口)、无塑包装纸等一系列差异化的产品,确保了公司生产线的正常运作和稳定盈利。

今后,公司将继续在创新、研发方面发力,促进原料结构和产品结构调整,实现差异化竞争,并借助太阳纸业特有的组织架构,高效的决策流程,实现对市场变化的高效率反应,抓住市场机遇,赢得市场先机。

2、企业管理端:抓好精细化管理工作,推动自动化、智能化建设。

2020年是一个非常特殊的年份,凸显抓好精细化管理工作的重要性。继续发扬严谨细致、精益求精、一丝不苟的工匠精神,更要从细节挖潜,公司每个部门都自加压力,把每一项工作、每一个环节做的更细致、更扎实;从效率提升、工艺优化上挖潜增效,进一步降低企业管理费用、财务费用、运输费用等。要全员、全要素的降本增效,发扬团队力量,层层传导压力、层层压实责任,让每一个人都去认真思考如何把握细节,把工作做到极致,深挖潜能、提升效益。

在推动自动化、智能化建设工作方面,自动化、智能化是企业经营发展的大趋势,在国家层面大力强调和推动“新基建”、人工智能、5G等大背景下,太阳纸业将结合自身的发展实际,高效推动公司的“两化”工作,提升企业运作效率,实现机械化换人、智能化减人,并确保企业工资总额不因“两化”工作的实施而下降。

3、销售端:坚持以市场为导向,以销售为龙头,以用户为中心,建立新型客户关系。

抓好市场营销工作是应对当前行业不利局面的主要工作方向,而最根本、最关键的是把产品做好,不断提升公司产品在市场上的知名度和美誉度。工作重点包括:一是公司生产、研发、销售、市场等部门要更加紧密的配合,形成一个紧密协作的战斗集体;二是公司各生产部门要全力配合销售团队,做好产品结构调整,满足客户的不同需求;三是公司各销售团队要保证货款回收,确保现金流充沛,特别要注重资金风险;四是建立新型客户关系,与公司客户风雨同舟,提升服务品质,把客户放在第一位,形成荣辱与共的命运共同体;五是要继续进行太阳纸业销售模式创新,转换角色,关注C端;六是继续稳定产品质量,提升产品口碑和美誉度,绝不能在产品质量上含糊;七是提效率、降成本、提升全员素质。不断向一线销售人员输送最强有力的武器和炮弹,实现与客户共生共赢。

4、项目端:确保高质量发展,全力推进各在建项目。

为顺应行业的发展趋势,按照既定的经营发展策略,太阳纸业布局的山东、老挝、广西项目三大生产基地将让公司的产业实现“一带一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖,补齐工厂布局战略位置上的短板。

(1)老挝120万吨造纸项目

2018年8月3日,太阳纸业召开2018年第二次临时股东大会,会议审议通过了《关于拟增加全资子公司太阳纸业控股老挝有限责任公司投资总额暨投资建设120万吨造纸项目的议案》。

2019年5月10日,公司召开2018年年度股东大会,本次会议审议通过了《关于变更老挝120万吨造纸项目实施主体的议案》。由公司孙公司太阳纸业沙湾有限公司负责实施老挝120万吨造纸项目。

老挝120万吨造纸项目中的40万吨再生纤维浆板生产线已经在2019年度投入运营,项目中的两条分别年产40万吨的高档包装纸生产线正按计划稳步推进中,公司力争在2020年底和2021年初使前述两条生产线陆续进入试生产阶段。

(2)广西北海350万吨林浆纸一体化(一期)项目事项

2019年6月25日,公司召开第七届董事会第五次会议,审议通过了《关于设立广西太阳纸业有限公司的议案》。公司全资子公司广西太阳纸业有限公司(以下简称“广西太阳”)已于2019年7月12日取得北海市铁山港区市场监督管理局颁发的营业执照,统一社会信用代码为91450512MA5NXT7X06。根据公司的发展规划,广西太阳拟在广西壮族自治区北海市实施“林浆纸一体化项目”。

2019年7月26日,广西太阳350万吨林浆纸一体化项目获得广西壮族自治区投资项目备案证明(项目代码:2019-450512-22-03-024589)。

2020年1月2日,广西太阳纸业有限公司350万吨林浆纸一体化项目取得了广西壮族自治区生态环境厅出具的《广西壮族自治区生态环境厅关于广西太阳纸业有限公司350万吨林浆纸一体化项目环境影响报告书的批复》(桂环审[2020]1号)。2020年5月15日,公司召开2019年年度股东大会,会议审议通过了《关于公司投资建设广西北海350万吨林浆纸一体化(一期)项目的议案》。

公司广西北海“林浆纸一体化”项目拟分二期陆续实施,其中一期项目包括55万吨/年文化用纸项目、15万吨/年生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、60万吨/年化机浆项目,一期项目建成后,公司广西生产基地可形成年产55万吨文化用纸和15万吨生活用纸的生产能力。

报告期内,广西北海“林浆纸一体化”项目一期已经进入实施阶段,根据公司设定的项目实施节点和项目实际建设进度,公司预计实施中的广西北海“林浆纸一体化”项目一期纸、浆项目均将在2021年下半年至2022年上半年陆续投产。

(3)兖州本部45万吨特色文化用纸项目

2019年7月11日,公司召开了第七届董事会第六次会议,本次会议审议通过了《关于公司拟投资建设年产45万吨特色文化用纸项目的议案》。

根据公司的发展规划,为促进公司新旧动能转换升级,进一步提高经营效益,丰富和优化公司产品结构,提升企业在文化纸领域的竞争力,公司将在兖州颜店太阳纸业新材料产业园实施年产45万吨特色文化用纸项目。

报告期内,公司45万吨特色文化用纸项目按计划稳步实施,预计将于2020年12月份进入试生产阶段。

(4)其他项目建设情况

公司新型纤维原料项目方面:10万吨木屑浆生产线和40万吨半化学浆生产线已经在2019年度进入稳定生产期,20万吨本色高得率生物质纤维项目已于本报告期内试产。

根据公司的发展规划,不断提升企业在文化纸领域的竞争力,公司在兖州颜店太阳纸业新材料产业园实施年产14万吨特种纸项目。该项目一期工程暨7万吨特种纸项目已经按计划稳步实施,预计将于2020年12月份进入试生产阶段。

在生活用纸方面,进一步提升公司生活用纸产能,丰富和优化产品结构,提升企业在生活用纸领域的产品竞争力,公司子公司山东太阳生活用纸有限公司在2019年度启动建设年产5万吨生活用纸项目。该项目第一台纸机已经于2020年8月份投产,第二台纸机预计将于2020年9月份投产,届时公司生活用纸产能提升至17万吨,并将在差异化的细分市场不断提升市场份额。

5、继续抓好“四大生命工程”。

安全、环保、质量是太阳纸业始终常抓不懈的“生命工程”,不论任何时候都不能放松。在当前这种形势下,公司将保障稳定充足的现金流提升为一项“生命工程”来抓,提升企业应对极端不利经营情境的能力。安全方面,要抓好每一个细节性的工作,抓好重点部位的防控,真正内化于心、外化于行,扎扎实实、认认真真,把抓安全上升到尊重生命、敬畏生命的高度;环保方面,要时刻处在临战状态,重点抓好异味控制、全盐量降低、水循环利用、固废资源化减量化等方面的工作,将全盐量降低作为公司下半年环保工作的重中之重;质量方面,要一丝不苟、精益求精,发扬工匠精神,把产品做到极致,为客户创造更大价值。

目前国内经济已经企稳向好,我们认为最困难的时刻已经过去,造纸行业的市场形势也会越来越好。公司将坚定信心,振奋精神,拿出战时的作风、战时的要求、战时的措施,强力推进各项工作,确保全年各项任务目标圆满完成。二、公司面临的风险和应对措施 (一)汇率影响 为防范汇率风险,公司继续致力于积极应对汇率风险,并采取一系列必要的措施降低汇率波动对公司的负面影响,同时公司将做好产品、原材料结构调整和企业转型升级,通过品牌、渠道、管理、技术等方面的创新,提高产品附加值,提升公司的核心竞争力,保障公司盈利能力的稳步提高。 (二)原材料价格波动的风险 公司主要原材料为木浆和木片,如果未来木浆及木片价格出现大幅波动的情形,将影响公司产品的生产成本,对公司的正常生产经营带来一定影响。 公司将密切跟踪原材料市场的价格走势,提高预测能力,加强与供应商的沟通协商,力争在价格阶段性上涨前做出判断 和订货,扩大销售规模,通过主营业务利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。 (三)市场竞争加剧的风险 造纸行业作为与国民经济联系紧密的行业,伴随中国经济的飞速发展,中国造纸工业取得了长足进步,但也遇到了前所未有的困难和挑战且行业内主要产品普遍存在产能过剩,供大于求,价格竞争激烈的情况。面对持续严峻的市场竞争态势,公司致力于从产品和原料结构的调整入手,通过工艺技术的提升和改进,以市场为导向,生产性价比高、适销对路的产品,并且持续做好成本控制,提升公司核心竞争力,以期保障公司经营业绩的稳定持续提升。 (四)客户的信用风险 如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供生产要素,就产生了供应商的信用风险;另外公司在销售产品或提供劳务等方面,可能会因赊欠产生客户不予支付的风险。 面对上述潜在的客户信用风险,公司将做好应收应付管理工作,促进公司生产经营所需各种生产要素的循环,从应收账款准备、形成到收回的整个流程中,全部纳入公司内控管理系统,保证应收账款能够快速、安全地收回,并采取各种必要的沟通形式,对存在的问题进行综合解决,有效化解风险。三、核心竞争力分析 报告期内,公司核心竞争力与前期相比未发生重要变化,亦无对公司产生重要影响的情况发生。公司的核心竞争力主要体现在以下方面: (一)专注主业,多元布局,战略清晰 自创业伊始,太阳纸业始终秉承不忘初心,坚守主业的企业发展理念,把造纸做精、做强、做到极致;同时不断与时俱进,实践创新,在坚守主业的基础上拉长产业链条,持续实现产业链上产品的多元化、差异化和价值最大化。 2012年,公司顺应国家经济转型,领先于行业推动“调结构、转方式”,提出了太阳纸业“四三三”发展战略;基于新的发展理念,公司加快推进新旧动能转换,实现公司高质量发展,围绕造纸产业链进行了多元化布局,顺应市场调整产品矩阵,公司的业务范围已经覆盖产业用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分;同时,公司持续在产品结构调整、原材料结构调整及在生产工艺等方面不断改善创新,不断向市场推出高性价比的产品,积极实施成本控制,有效提升产品的市场竞争力,确保主要产品的盈利稳定性,从而保障公司整体经营业绩的稳定和提升。 (二)股权集中,团队稳定,管理优秀 公司实际控制人李洪信及其家族,拥有太阳纸业近半数的股份,持股比例显著高于其他股东,对公司拥有较强掌控力,有利于公司各项发展战略的顺利实施。 优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司核心管理团队和关键技术、管理领域的中层人员与太阳纸业共同发展,团队凝聚力强,彼此之间沟通顺畅、配合默契,对公司有很高的认可度与忠诚度,拥有丰富的市场、生产、管理、技术经验,对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力。 根据公司的发展实际,公司连续推出的两期限制性股票激励计划顺利实施,对增强公司的经营业绩及行业地位带来了积极的影响。公司建立股权激励的长效机制将进一步调动公司管理团队和技术研发团队的积极性,有效的将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起。 在技术、管理等方面,公司拥有一支稳定而又扎实的基层团队,确保了公司具有行业内最出色的现场管理模式;在太阳纸业,集中了大批行业内的精英人才,经过多年的积累,在投资管控与项目管理方面形成了自己独到的经验,公司在投资成本控制和项目过程管理等方面独具优势,从而使公司的项目投资成本始终保持行业较低水平。 (三)研发引领,创新驱动,成本领先 太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系,并拥有一支专业、高效、技术过硬的科技研发队伍,公司每年的研发投入占比处于同行前列,公司将自身的技术优势和引进的高端技术装备进行有机融合,通过持续的工艺技术创新和对先进设备的消化吸收,使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。 公司拥有国家级企业技术中心、山东省制浆造纸工程技术研究中心,建立了博士后科研工作站、院士科研工作站、山东省泰山学者岗位等高层次科技创新平台,与高校及科研院所建立科研与技术合作关系,持续进行技术改造,确保公司技术装备与生产工艺在行业内处于先进水平。优越的科研环境,雄厚的技术实力,吸引了一大批高新技术人才,形成了结构合理的高端人才梯队,为企业持续保持雄厚的科技创新能力,继续引领中国纸业发展潮流打下了坚实基础。 特别是经过十多年的潜心钻研,公司与中国工程院陈克复院士共同完成的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果,获得了2019年国家科技进步一等奖。这是中国造纸行业20多年来获得的唯一一个国家科技进步一等奖,也是建国以来山东造纸行业获得的第一个国家科技进步一等奖。国家科技进步一等奖的荣誉让太阳纸业的企业形象得到大幅提升,赢得了业界和社会的尊重和认可。 公司依托暨定的发展规划,结合行业的发展趋势,研发工作的重心放在产品结构调整和原材料结构调整等方面,研发投入集中在全要素成本节约上,围绕成本领先战略展开。公司已经实施应用或正在研发的各项新技术、新工艺均已达到国际一流水平,从而为太阳纸业打造出综合成本持续低于行业的核心竞争力提供了有力支撑。 (四)绿色发展,循环利用,环保先行 污染防治是国家三大攻坚战和山东省五项重点工作之一。太阳纸业始终高度重视环保工作,把环保作为一项“生命工程”来抓,让绿色成为竞争力。目前公司各项环保处理指标都已达到或优于国家标准,但是太阳纸业提出了一个理念,即环保治理的目标不是达标,而是要在达标的基础上,尽最大的努力减轻对环境的影响。 2020年度,公司将继续加强源头控制,重点抓好异味控制、全盐量降低、水循环利用、固废资源化减量化等方面的工作。加强生态环境治理和企业发展是同步的,公司将全力为守护祖国的碧水蓝天、建设“美丽中国”贡献力量,用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念。 (五)林浆纸一体,可持续发展 为保证太阳纸业的可持续发展,适应产业转型升级的必然趋势,公司将“林浆纸一体化”作为太阳纸业永续经营的重要举措。 公司在老挝的“林浆纸一体化”项目是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点战略项目。公司老挝基地已经形成30万吨溶解浆和40万吨再生纤维浆的年生产能力;在加快推进老挝造纸、制浆项目的同时,全力推动速生林建设是公司在老挝投资的一项重中之重的工作。老挝林地建设是公司产业链最关键的环节,是实现公司可持续发展、打破原料和环境制约的重要举措,公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积,短期内实现每年新增1万公顷左右的种植计划,并在可预见的未来逐步加大种植力度,有效提升公司生产原料的自给率。 公司持续推进中的老挝120万吨造纸项目、广西北海“林浆纸一体化”项目、兖州本部45万吨特色文化用纸项目是公司“林浆纸一体化”工程的重要战略布局,公司山东、老挝、广西项目三大生产基地将让太阳纸业的产业实现“一带一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖,补齐了工厂布局战略位置上的短板。相关项目的陆续落地、实施是太阳纸业今明两年工作的重中之重,公司将按照时间节点扎实推进三大基地各项目的建设,确保按计划陆续实现投产。 公司借助良好的产业布局,高标准、高效率、高质量的推进相关项目建设,打造最优的“林浆纸一体化”体系,提升公司对原料的掌控能力,提高公司的市场竞争力,进一步凸显公司的可持续发展能力,为公司开启了更加广阔的成长空间。